Referenzen - Von Strünck Recruiting

"Wir waren dann eigentlich sehr erstaunt und überrascht, dass innerhalb 2 Wochen die ersten Bewerbungen eingegangen sind. Wir hatten dann das Glück auch relativ schnell einen Bewerber einladen zu können. Das Vorstellungsgespräch hat bereits wenige Wochen nach Kampagnenstart stattfinden können mit dem erfreulichen Ergebnis, dass wir jetzt einen neuen Mitarbeiter gewinnen konnten..."

Bernd Biederstädt

Geschäftsfüher der Klotz und Partner GmbH

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3 Produktionsmitarbeiter eingestellt.

Ausgangssituation

Thomas Bilas hatte bereits verschiedene Rekrutierungsstrategien wie Printanzeigen und Stellenportale wie Indeed und Stepstone eingesetzt, allerdings ohne nennenswerte Erfolge zu erzielen. Die Fluktuation konnte nicht ausgeglichen werden, und das Unternehmen schrumpfte Jahr für Jahr.

Lösungsansatz

Wir initiierten eine zielgerichtete Personalkampagne speziell für Produktionsmitarbeiter, ergänzt durch kreative Werbemittel und die Einbindung der Stellenausschreibungen auf einer neu gestalteten Homepage.

Ergebnisse

Die Ergebnisse waren beeindruckend. Bereits eine Woche nach Kampagnenstart hatten wir 16 Bewerber. Die erste Einstellung erfolgte nach nur 17 Tagen. Obwohl die Kampagne mittlerweile beendet ist, zählt Bilas heute insgesamt 82 Bewerbungen, mit regelmäßigen weiteren Eingängen über die Homepage. Nach dem Erfolg mit den Produktionsmitarbeitern suchten wir eine Industriekauffrau und erreichten innerhalb von fünf Wochen genau die Kandidatin, die Bilas sich wünschte. Bei dieser kaufmännischen Stelle gingen insgesamt 45 Bewerbungen ein.

Thomas Bilas

Freiberger EuroMetall GmbH

E‒Planer und Energie‒anlagenelektroniker eingestellt.

Ausgangssituation

DSD Automations suchte spezialisierte Mitarbeiter aus der Automatisierungstechnik, stand jedoch vor der Herausforderung, dass Headhunter hohe fünfstellige Provisionen verlangten. Das Unternehmen benötigte eine kosteneffizientere Lösung, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.

Lösungsansatz

Wir entwickelten eine zielgerichtete Personalkampagne, die auf Social Media Reels für drei spezifische Stellen fokussierte: Automatisierungstechniker (AT), Energieanlagenelektroniker (EE) und E-Planer (EP). Das Budget wurde flexibel angepasst, um den Fokus auf die jeweils dringendsten Vakanzen zu legen.

Ergebnisse

Die Kampagne war ein voller Erfolg: Für Automatisierungstechniker gab es 28 Bewerbungen, für Energieanlagenelektroniker 11 und für E-Planer 17. Innerhalb von drei Monaten konnten alle akuten Stellen besetzt werden. Das Budget wurde im Laufe der Kampagne auf ein Drittel reduziert. Aktuell konzentrieren wir uns darauf, ausschließlich die Anzeigen für Automatisierungstechniker zu schalten, um einen Talentpool für zukünftige Bedarfe aufzubauen.

Olaf Schneider

DSD Automations GmbH

17 Bewerbungen & 2 Einstellungen in 6 Wochen

Ausgangssituation

Eta Energieberatung suchte spezialisierte Mitarbeiter für Schlüsselpositionen in der Energieberatung, doch kein Headhunter konnte qualifizierte Kandidaten liefern. Viele eingegangene Bewerbungen waren fachlich unpassend, was dazu führte, dass die Stellen monatelang unbesetzt blieben.

Lösungsansatz

Wir initiierten eine gezielte Rekrutierungskampagne, um genau die richtigen Talente für Eta Energieberatung zu gewinnen. Die Kampagne fokussierte sich auf die Positionen Projektleiter und Jurist.

Ergebnisse

Die Kampagne war ein Erfolg: Insgesamt gab es 41 Bewerbungen für die Projektleiter-Stelle und 3 für die Juristen-Position. Wir konnten drei erfolgreiche Einstellungen vermitteln. Angespornt durch diesen Erfolg plant Eta Energieberatung nun, weiter in die Vermarktung ihrer Arbeitgebermarke zu investieren und setzt dabei auf innovative Reels, um langfristig attraktiv für Top-Talente zu bleiben.

Thomas Friedl

ETA Energieberatung GmbH

2 Energieberater innerhalb von 12 Wochen besetzt

Ausgangssituation

Die IBN Bauphysik GmbH hat seit geraumer Zeit über die herkömmlichen Portale Mitarbeiter gesucht, aber keine qualifizierten gefunden. Sie haben viele Versuche gestartet, die aber nicht zum Erfolg führten.

Lösungsansatz

Unser Lösungsansatz in diesem speziellen Fall war den Bekanntheitsgrad in der Umgebung zu steigern und eine Social Media Präsenz aufzubauen. Parallel dazu, haben wir Werbeanzeigen im Reel Format hochgeladen, um Bewerber über einen neuen Weg in der Region anzusprechen.

Ergebnisse

2 Einstellungen in 10 Wochen und eine gute Social Media Präsenz

Bernd Hummel

IBN Bauphysik GmbH

1 Projektsteuerer eingestellt.

Ausgangssituation

Die emproc GmbH hat in der Vergangenheit verschiedene Rekrutierungsstrategien eingesetzt, darunter klassische Stellenausschreibungen, die Zusammenarbeit mit Headhuntern sowie eine festangestellte Fachkraft für Active Sourcing. Diese Maßnahmen führten jedoch zu erheblichen Einstellungskosten.

Lösungsansatz

Wir entwickelten eine gezielte Strategie, um Projektsteuerer aus der Region durch authentische und ansprechende Inhalte direkt zu erreichen. Dabei lag der Fokus darauf, die Attraktivität der Position sowie die Unternehmenskultur überzeugend zu vermitteln und so qualifizierte Fachkräfte effektiv anzusprechen.

Ergebnisse

Das Ergebnis ließ nicht lange auf sich warten: Innerhalb kürzester Zeit konnten wir eine Vielzahl qualifizierter Bewerber gewinnen. Dies verschaffte der emproc GmbH eine deutlich größere Auswahl und die Möglichkeit, gezielt den besten Kandidaten für die Position auszuwählen. Dank dieser effektiven Strategie konnte die Stelle bereits innerhalb der ersten drei Monate erfolgreich besetzt werden.

Vinzenz Winter

emproc GmbH Kostenmanagement für Immobilien

3 Planungs‒ Projektingenieure eingestellt

Ausgangssituation

B+B Engineering startete bei uns bei null – ohne jegliche Präsenz in den sozialen Medien und ohne ein Bewusstsein für die damit verbundenen Vorteile. Bis dahin waren sie kaum sichtbar und erreichten potenzielle Fachkräfte in der Region nicht.

Lösungsansatz

Unser Lösungsansatz bei Von Strünck Recruiting bestand darin, gezielte Werbekampagnen auf den Meta-Plattformen zu starten. Ziel war es, B+B Engineering schrittweise als attraktiven Arbeitgeber im Bereich Engineering in Magdeburg zu positionieren und ihre regionale Sichtbarkeit nachhaltig zu steigern.

Ergebnisse

Das Ergebnis war eine deutlich gesteigerte Reichweite in der Region und eine erhöhte Sichtbarkeit, die zu mehreren vielversprechenden Gesprächen mit potenziellen Bewerbern führte. Innerhalb der ersten drei Monate konnten dadurch zwei Planungs-/Projektingenieure erfolgreich eingestellt werden. Zudem ermöglichte die optimierte Strategie eine Reduzierung des Werbebudgets, ohne den Erfolg zu beeinträchtigen – kurz darauf wurde sogar eine dritte Stelle besetzt.